Szkolenie
Dziedzina: prawo pracy i ubezpieczenia społeczne
Rekrutacja i selekcja pracowników.
Cele szkolenia:
Zdobycie praktycznych umiejętności uczestników w zakresie:
- kompleksowego przygotowywania i przeprowadzania procesu rekrutacji i selekcji w oparciu o kompetencje;
- tworzenia niezbędnych w procesie rekrutacji i selekcji narzędzi;
- metod selekcji dokumentów aplikacyjnych kandydatów;
- technik oceny kandydatów, w tym symulacji;
-
prowadzenia bezpośredniej rozmowy z kandydatem w celu oceny jego kompetencji.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie rekomendowane w szczególności:
- osobom pracującym w działach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
- menedżerom rekrutujących pracowników,
-
osobom zainteresowanym tematyką.
Korzyści dla uczestnika:
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć jak:
- zdefiniować profil kompetencyjny poszukiwanego kandydata
- opracować gotowe narzędzia dla poszczególnych etapów rekrutacji i selekcji
- konstruować pytania rekrutacyjne badające określone kompetencje
-
oceniać kompetencje kandydata na podstawie dokumentów aplikacyjnych i wywiadu rekrutacyjnego
Korzyści dla firmy:
Dzięki przeszkoleniu pracownika firma/pracodawca uzyska kompetentnych rekruterów, którzy będą
podejmować trafne decyzje rekrutacyjne, ograniczając fluktuację personelu oraz zapewniając kadrę wykwalifikowanych i zmotywowanych pracowników.
Metody szkolenia:
Szkolenie ma formę warsztatu kształtującego praktyczne umiejętności.
Zastosowane zostaną następujące metody:
- Gry i ćwiczenia symulacyjne wpływające na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań uczestników;
- Studium przypadku umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji dotyczących specyfiki zawodowej uczestników szkolenia;
- Warsztaty w podgrupach dające możliwość efektywnej pracy w oparciu o doświadczenie zawodowe;
- Mini wykłady, podczas których jest przekazywana wiedza teoretyczna dotycząca omawianych zagadnień, uzupełniające i porządkujące posiadaną wiedzę;
- Dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów;
-
Odgrywanie ról umożliwiające indywidualną analizę i korektę zachowań uczestników.
Poruszane zagadnienia:
Rekrutacja jako proces: od potrzeby do zatrudnienia
- Kroki milowe w procesie rekrutacji
- Standaryzacja procesu rekrutacji
Profil kandydata
- Opis stanowiska
- Definiowanie kompetencji kluczowych dla stanowiska
- Tworzenie ogłoszenia
Organizacja procesu rekrutacji
- Metody pozyskiwania kandydatów
- Narzędzia pomocnicze w procesie selekcji
- Wybór osób uczestniczących w procesie rekrutacji
- Planowanie projektu w czasie – harmonogram
Selekcja dokumentów aplikacyjnych
Rozmowa kwalifikacyjna
- Cele rozmowy kwalifikacyjnej
- Etapy rozmowy kwalifikacyjnej
- Techniki zadawania pytań
- Arkusze oceny podczas rozmowy kwalifikacyjnej
- Błędy w procesie oceny
- Referencje: zasady zbierania referencji
Zakończenie rekrutacji
- Arkusz oceny po rozmowie: ocena kompetencji jako podstawa do podjęcia decyzji
-
Informacja zwrotna dla kandydatów po procesie rekrutacji
Najbliższe szkolenia:
Szukaj szkolenia:
Najbliższe szkolenia w oddziale Białystok: