CELE SZKOLENIA

Podczas warsztatu przygotujemy menadżerów do zarządzania pracą zdalną w swoim zespole. Pokażemy co robić, aby budować komunikację, współpracę i kulturę efektywności w sytuacji nagłego przełączenia na pracę zdalną. Zainspirujemy do korzystania z dostępnych narzędzi i rozwiązań IT wspierających zarządzanie i kooperację na odległość.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie jest skierowane do pracodawców, osób zarządzających, managerów oraz działów HR.

KORZYŚCI

Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają zasady organizacji pracy zdalnej, w tym prawidłowego zatrudnienia pracownika,
• zapoznają się z tematem kontroli w miejscu wykonywania pracy,
• poznają wady i zalety pracy zdalnej
• dowiedzą się jak zadbać o bezpieczeństwo IT oraz RODO
• poznają zasady rozliczania pracy zdalnej
• uzyskają informacje na temat tworzenia regulaminów, procedur oraz dokumentacji
• zgłębią temat dotyczący możliwych rozwiązań wprowadzonych w Tarczy 4.0
• omówią metody komunikacji w zespole oraz wzmocnienie motywacji

ZAKRES TEMATYCZNY

1. Przygotowanie organizacji od strony formalnej:

• Procedury, regulaminy, dokumentacja
• Czas pracy przy pracy zdalnej
• Przygotowanie do organizacji stanowiska pracy pracownikowi zdalnemu
• RODO podczas pracy zdalnej
• Bezpieczeństwo IT
• Kontrola wykonywania pracy zdalnej

2. HR a praca zdalna:

• dokumentacja,
• rozliczanie pracy zdalnej,
• aspekty miękkie – komunikowanie w organizacji pracy zdalnej

3. Rozwiązania wprowadzone w Tarczy 4.0.