{"id":128,"date":"2022-06-04T11:07:49","date_gmt":"2022-06-04T09:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/seka.pl\/magazyn\/?p=128"},"modified":"2022-07-19T14:26:04","modified_gmt":"2022-07-19T12:26:04","slug":"zielony-hrm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/","title":{"rendered":"Zielony HRM"},"content":{"rendered":"\n

Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka. Rozmowa z dr Izabel\u0105 R\u00f3\u017ca\u0144sk\u0105-Bi\u0144czyk z Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Przedsi\u0119biorcy poszukuj\u0105 r\u00f3\u017cnych sposob\u00f3w na wyr\u00f3\u017cnienie si\u0119 w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w (tych przysz\u0142ych, jak i obecnych), zwi\u0105zanie ich z firm\u0105, budowanie relacji. Jakimi dzia\u0142aniami powinni si\u0119 zainteresowa\u0107 Pani zdaniem i jak powinni je wykorzystywa\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jak wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na rynku pracy<\/h2>\n\n\n\n

Coraz wi\u0119cej os\u00f3b w wyborze pracodawcy nie kieruje si\u0119 ju\u017c tylko wysoko\u015bci\u0105 wynagrodzenia. Ro\u015bnie znaczenie tzw. kultury pracy, satysfakcji z wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w, dobrej atmosfery w pracy czy warto\u015bci, jakie reprezentuje firma. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 aktywnych pracownik\u00f3w to przedstawiciele pokolenia X oraz Y, zwanego tak\u017ce pokoleniem milenium. Przegl\u0105d wybranych bada\u0144 wt\u00f3rnych wskazuje, \u017ce przy wyborze przysz\u0142ego pracodawcy przedstawiciele generacji X i Y bior\u0105 pod uwag\u0119 bran\u017c\u0119 dzia\u0142alno\u015bci firmy oraz presti\u017c organizacji. M\u0142odzi ludzie zwracaj\u0105 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 na to, czy firmy, do kt\u00f3rych aplikuj\u0105, podejmuj\u0105 dzia\u0142ania w obszarze spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci biznesu (CSR), m.in. czy dana organizacja troszczy si\u0119 o \u015brodowisko naturalne. Milenialsi wol\u0105 pracowa\u0107 w proekologicznych firmach. Podkre\u015blaj\u0105 \u017ce ich praca jest bardziej satysfakcjonuj\u0105ca, gdy maj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania pozytywnego wp\u0142ywu na kwestie spo\u0142eczne i \u015brodowiskowe. Szczeg\u00f3lnie dla m\u0142odych ludzi kwestie ekologii s\u0105 nies\u0142ychanie wa\u017cne. To pokolenie, kt\u00f3re rzeczywi\u015bcie zwraca uwag\u0119 na \u201ezielony\u201d wizerunek firmy \u2013 nie tylko podczas wyboru produktu czy us\u0142ugi, lecz tak\u017ce w trakcie szukania pracy. O tym, jak wa\u017cne dla m\u0142odego pokolenia s\u0105 sprawy zwi\u0105zane z ekologi\u0105, \u015bwiadcz\u0105 chocia\u017cby M\u0142odzie\u017cowe Strajki Klimatyczne. Warto wzi\u0105\u0107 to pod uwag\u0119, bo za par\u0119 lat b\u0119dzie to pokolenie, kt\u00f3re rozpocznie swoje zawodowe \u017cycie i mo\u017cna przypuszcza\u0107, \u017ce ekologiczna dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm b\u0119dzie priorytetem przy wyborze pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n

Coraz wi\u0119cej os\u00f3b w wyborze pracodawcy nie kieruje si\u0119 ju\u017c tylko wysoko\u015bci\u0105 wynagrodzenia. Ro\u015bnie znaczenie tzw. kultury pracy, satysfakcji z wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w, dobrej atmosfery w pracy czy warto\u015bci, jakie reprezentuje firma.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Organizacjom, kt\u00f3re chc\u0105 si\u0119 wyr\u00f3\u017cni\u0107 na rynku pracy i zapewni\u0107 sobie przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 w obszarze pozyskiwania pracownik\u00f3w, rekomendowa\u0142abym wdro\u017cenie dzia\u0142a\u0144 wybranej praktyki green HRM, czyli \u201ezielonego\u201d motywowania pracownik\u00f3w. Przede wszystkim warto tworzy\u0107 pracownikom mo\u017cliwo\u015bci do wykorzystania ich wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci w celu poprawienia efektywno\u015bci ekologicznej firmy. Cenione jest tak\u017ce indywidualne podej\u015bcie do pracownika oraz dbanie o balans mi\u0119dzy jako\u015bci\u0105 \u017cycia zawodowego i wynikami organizacji. \u201eZielone\u201d zachowania pracownik\u00f3w s\u0105 nagradzane. W za\u0142o\u017ceniu ma to pozytywnie oddzia\u0142ywa\u0107 na ich efektywno\u015b\u0107 ekologiczn\u0105 (b\u0119dzie to jeden z motywator\u00f3w). Dzia\u0142ania te obejmuj\u0105 m.in. monitorowanie kultury i postaw, a tak\u017ce promowanie:
\u2013 etyki pro\u015brodowiskowej,
\u2013 spo\u0142ecznej i moralnej odpowiedzialno\u015bci za realizacj\u0119 cel\u00f3w zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju,
\u2013 dzielenia si\u0119 wiedz\u0105 w odniesieniu do inicjatyw i program\u00f3w \u015brodowiskowych oraz nagradzanie za ich realizacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Wellbeing<\/h2>\n\n\n\n

Ciekawym rozwi\u0105zaniem s\u0105 w tym obszarze dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu poprawianie spo\u0142ecznej kondycji pracownik\u00f3w i promowanie zdrowego trybu \u017cycia prowadz\u0105cego do wzrostu ich dobrostanu (wellbeing). Sama koncepcja wellbeing polega na holistycznym podej\u015bciu do pracownika i zaspokajaniu jego r\u00f3\u017cnorodnych potrzeb. Wy\u0142oniono sze\u015b\u0107 kluczowych element\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na poczucie zadowolenia i spe\u0142nienia w pracy:
\u2013 sens (purpose) \u2013 czerpanie satysfakcji z tego, co si\u0119 robi,
\u2013 poczucie wp\u0142ywu i znaczenia swoich dzia\u0142a\u0144,
\u2013 relacje (social) \u2013 dobra atmosfera w pracy, \u017cyczliwe, szczere i wspieraj\u0105ce relacje z innymi lud\u017ami,
\u2013 finanse (financial) \u2013 bezpiecze\u0144stwo, stabilizacja finansowa,
\u2013 spo\u0142eczno\u015b\u0107 (community) \u2013 poczucie bycia cz\u0119\u015bci\u0105 wi\u0119kszej grupy, duma z pracy w danym miejscu,
\u2013 zdrowie fizyczne (physical) \u2013 dobre zdrowie, aktywno\u015b\u0107 fizyczna.<\/p>\n\n\n\n

Odwo\u0142uj\u0105c si\u0119 do ostatniego elementu, czyli zdrowia pracownik\u00f3w okazuje si\u0119, \u017ce chocia\u017c coraz wi\u0119cej firm anga\u017cuje si\u0119 w promowanie zdrowia, aktywno\u015bci fizycznej
i zdrowego od\u017cywiania si\u0119, to du\u017cym wyzwaniem jest sprostanie oczekiwaniom pracownik\u00f3w w tym zakresie. Ciekawe wyniki bada\u0144 przedstawione zosta\u0142y przez Instytut
Medycyny Pracy. Pokazuj\u0105 one m.in., jakie s\u0105 oczekiwania pracownik\u00f3w wobec firmy w zakresie promocji zdrowego od\u017cywiania si\u0119 i aktywno\u015bci fizycznej.
\u2013 A\u017c 76% badanych pracownik\u00f3w chce dofinansowania karnet\u00f3w do obiekt\u00f3w sportowo-rekreacyjnych poza firm\u0105,
\u2013 67% oczekuje udost\u0119pnienia w pracy pomieszcze\u0144 ze sprz\u0119tem kuchennym, gdzie mo\u017cna samemu przygotowa\u0107 prosty posi\u0142ek,
\u2013 66% oczekuje bezp\u0142atnych zdrowych przek\u0105sek (np. owoc\u00f3w i warzyw),
\u2013 66% chce mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru pory przerwy na posi\u0142ek i wyd\u0142u\u017cenia tej przerwy,
\u2013 63% chce organizacji imprez w plenerze dla personelu firmy (z \u0107wiczeniami, zabawami, grami sprawno\u015bciowymi oraz zdrowym jedzeniem),
\u2013 62% oczekuje mo\u017cliwo\u015bci zakupu na terenie firmy zdrowych posi\u0142k\u00f3w (np. w automacie, na sto\u0142\u00f3wce albo za po\u015brednictwem cateringu),
\u2013 61% chce dodatkowych udogodnie\u0144 (np. stojak\u00f3w, schowk\u00f3w, prysznic\u00f3w dla os\u00f3b przybywaj\u0105cych do pracy rowerem, na rolkach, biegiem itp).<\/p>\n\n\n\n

Korzy\u015bci z podejmowania dzia\u0142a\u0144 w obszarze promocji aktywno\u015bci fizycznej w miejscu pracy s\u0105 obustronne \u2013 zar\u00f3wno dla pracownik\u00f3w, jak i pracodawcy. Nale\u017c\u0105 do nich m.in. poprawa stanu zdrowia i samopoczucia pracownik\u00f3w, ale i poprawa jako\u015bci oraz efektywno\u015bci pracy.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Co interesuj\u0105ce, to g\u0142\u00f3wnie wykszta\u0142ceni pracownicy z m\u0142odego pokolenia oczekuj\u0105 od pracodawc\u00f3w dzia\u0142a\u0144 w zakresie wsparcia ich sprawno\u015bci fizycznej. Opr\u00f3cz wy\u017cej opisanych oczekiwa\u0144 pracownicy dodatkowo chcieliby: dofinansowania grupowych \u0107wicze\u0144 pod okiem trenera, dofinansowania do uprawiania r\u00f3\u017cnych sport\u00f3w, sponsorowania udzia\u0142u pracownik\u00f3w w turniejach sportowych oraz dofinansowania pracownikom zakupu, napraw czy konserwacji sprz\u0119tu sportowego. Ponadto cz\u0119\u015bciej oczekuj\u0105, by w prozdrowotnej ofercie firmy znajdowa\u0142y si\u0119: spotkania z autorytetami w dziedzinie zdrowego od\u017cywiania si\u0119 i aktywno\u015bci fizycznej, indywidualne konsultacje z dietetykiem\/ trenerem, aplikacje\/urz\u0105dzenia zach\u0119caj\u0105ce do zdrowego trybu \u017cycia. Przedstawione wyniki bada\u0144 wskazuj\u0105, \u017ce oczekiwania pracownik\u00f3w wyra\u017anie przerastaj\u0105 to, co firmy rzeczywi\u015bcie im oferuj\u0105.
Korzy\u015bci z podejmowania dzia\u0142a\u0144 w obszarze promocji aktywno\u015bci fizycznej w miejscu pracy s\u0105 obustronne \u2013 zar\u00f3wno dla pracownik\u00f3w, jak i pracodawcy. Nale\u017c\u0105 do nich m.in.
poprawa stanu zdrowia i samopoczucia pracownik\u00f3w, ale i poprawa jako\u015bci oraz efektywno\u015bci pracy, ograniczenie m.in. koszt\u00f3w absencji chorobowej, zwi\u0119kszenie poziomu satysfakcji zawodowej pracownik\u00f3w, poprawa wzajemnych relacji pomi\u0119dzy pracownikami \u2013 co przek\u0142ada si\u0119 na integracj\u0119 pracownik\u00f3w i lepsz\u0105 atmosfer\u0119 w pracy oraz popraw\u0119 wizerunku firmy. Opisane dzia\u0142ania w zakresie promocji zdrowego trybu \u017cycia w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w firmy pokazuj\u0105, \u017ce pracodawcy dbaj\u0105 o swoich pracownik\u00f3w i s\u0142uchaj\u0105 ich, a tak\u017ce stosuj\u0105 nowoczesne metody zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi. To z pewno\u015bci\u0105 jest element dzia\u0142alno\u015bci firmy, kt\u00f3ry wyr\u00f3\u017cnia pracodawc\u0119 i mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107, jak potwierdzaj\u0105 przytoczone badania, na zach\u0119cenie do aplikowania do tej firmy \u2013 szczeg\u00f3lnie przez m\u0142ode pokolenie pracownik\u00f3w. Co istotne, promocja zdrowego trybu \u017cycia jest jednym z podstawowych element\u00f3w wdra\u017cania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n

Kryzysy nie sprzyjaj\u0105 my\u015bleniu pro\u015brodowiskowemu. Firma, gdy nie b\u0119dzie mia\u0142a interesu w okre\u015blonym dzia\u0142aniu, nie podejmie wyzwania. Czy da si\u0119 okre\u015bli\u0107 twardymi danymi, ile firma zaoszcz\u0119dzi, zyska dzi\u0119ki wdro\u017ceniu idei green HR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Odpowiem tak: biznes ju\u017c wie, \u017ce musi si\u0119 zmieni\u0107, \u017ceby mie\u0107 w przysz\u0142o\u015bci rynek, na kt\u00f3rym b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 dzia\u0142a\u0107. UE wprowadza obowi\u0105zki, regulacje prawne dotycz\u0105ce zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, w tym dotycz\u0105ce ochrony \u015brodowiska, np. regulacje dotycz\u0105ce redukcji zanieczyszcze\u0144 powietrza czy segregacji odpad\u00f3w. Firmy po prostu musz\u0105 si\u0119 dostosowa\u0107, wdra\u017ca\u0107 prawo i przestrzega\u0107 go ze wzgl\u0119du na konsekwencje, nawet karne.<\/p>\n\n\n\n

Wydarzenia zwi\u0105zane z pandemi\u0105 pokaza\u0142y, \u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm w obszarze zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i GHRM (\u201ezielonego\u201d zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi) powinna by\u0107 powszechna. Rada Unii Europejskiej podkre\u015bla wag\u0119 walki z pandemi\u0105 oraz konieczno\u015b\u0107 powrotu na \u015bcie\u017ck\u0119 zr\u00f3wnowa\u017conego wzrostu, przy uwzgl\u0119dnieniu m.in. transformacji ekologicznej i transformacji cyfrowej, wyci\u0105gaj\u0105c wnioski z obecnego kryzysu. R\u00f3wnie\u017c przedstawiciele organizacji biznesowych zaznaczaj\u0105, \u017ce w perspektywie d\u0142ugoterminowej pandemia i wynikaj\u0105cy z niej kryzys przynios\u0105 korzy\u015bci dla firm rozwijaj\u0105cych si\u0119 w nurcie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i GHRM. Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j znajduje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w centrum program\u00f3w finansowych og\u0142oszonych przez rz\u0105dy w celu u\u0142atwienia odbudowy gospodarek. Np. pakiet od Komisji Europejskiej, dotycz\u0105cy naprawy skutk\u00f3w pandemii, odnosi si\u0119 do kluczowych temat\u00f3w Europejskiego Zielonego \u0141adu i wzmacnia znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 jego strategii promuj\u0105cych neutralno\u015b\u0107 w\u0119glow\u0105, gospodark\u0119 o obiegu zamkni\u0119tym i zr\u00f3wnowa\u017cone finansowanie. Daje to szans\u0119 na odbudow\u0119 gospodarki wed\u0142ug nowych zasad, z perspektyw\u0105 na realne osi\u0105gniecie za\u0142o\u017ce\u0144 m.in. dotycz\u0105cych neutralno\u015bci klimatycznej (do 2050 roku).<\/p>\n\n\n\n

Firmy obecnie s\u0105 w decyduj\u0105cym momencie, aby zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107 na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Te organizacje, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 zdecydowanie, maj\u0105 szans\u0119 na stworzenie odporno\u015bci i trwa\u0142ej przewagi konkurencyjnej w perspektywie d\u0142ugoterminowej. Chcia\u0142abym zaznaczy\u0107, jak istotne jest wdro\u017cenie koncepcji GHRM w firmach i \u015bci\u015ble z tym zwi\u0105zane dzia\u0142ania w obszarze zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Organizacje biznesowe mog\u0105 w\u00f3wczas funkcjonowa\u0107 w taki spos\u00f3b, by pozostawi\u0107 po sobie \u015bwiat dla nast\u0119pnych pokole\u0144. Mam przekonanie, \u017ce niezb\u0119dnym dzia\u0142aniem b\u0119dzie w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci przekszta\u0142canie przedsi\u0119biorstw w zr\u00f3wnowa\u017cone organizacje po to, aby zahamowa\u0107 degradacj\u0119 naszej planety. To jest g\u0142\u00f3wny pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego firmy powinny wdra\u017ca\u0107 te praktyki \u2013 to jest najwa\u017cniejsza odpowied\u017a, ile firma zyska dzi\u0119ki wdro\u017ceniu koncepcji green HRM.<\/p>\n\n\n\n

Kto powinien szuka\u0107 pracy b\u0105d\u017a kto odnajdzie si\u0119 zawodowo w obszarach zwi\u0105zanych z green HR? Jakich ludzi, z jakich bran\u017c powinny szuka\u0107 firmy, aby zrealizowa\u0107 skuteczne dzia\u0142ania w tym obszarze?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W mojej opinii pracownicy, kt\u00f3rzy s\u0105 specjalistami w swojej dziedzinie, rozumiej\u0105cy i stosuj\u0105cy zasady zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w swojej pracy b\u0119d\u0105 najbardziej po\u017c\u0105danym typem pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych dzia\u0142alno\u015b\u0107 przyczyni si\u0119 nie tylko do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w ekonomicznych, ale i do dalekosi\u0119\u017cnego r\u00f3wnowa\u017cenia potrzeb mi\u0119dzypokoleniowych, a tak\u017ce do zapobiegania w przysz\u0142o\u015bci istotnym problemom ekologicznym i spo\u0142ecznym. St\u0105d niezwykle wa\u017cne jest zastosowanie narz\u0119dzi green HRM, kt\u00f3re kszta\u0142tuj\u0105 postawy tzw. zr\u00f3wnowa\u017conych pracownik\u00f3w. Wed\u0142ug mnie w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci w ka\u017cdym dziale kadr b\u0119dzie zatrudniony specjalista od GHRM czy specjalista ds. zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. W Polsce wci\u0105\u017c istnieje nisza na takie rozwi\u0105zania. Niemniej w du\u017cych firmach \u2013 najcz\u0119\u015bciej z kapita\u0142em zagranicznym \u2013 takie stanowiska ju\u017c funkcjonuj\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Zgadzam si\u0119 z J. Gontarkiem z Krajowego O\u015brodka Zmian Klimatu (KOZK), kt\u00f3ry podkre\u015bla, \u017ce w wielu firmach \u2013 szczeg\u00f3lnie mi\u0119dzynarodowych korporacjach
\u2013 zarz\u0105dzaj\u0105cy maj\u0105 ju\u017c \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce proekologiczne podej\u015bcie do gospodarki lada moment stanie si\u0119 konieczno\u015bci\u0105. Tutaj pojawia si\u0119 przestrze\u0144 dla takich stanowisk jak m.in. climate officer i dla ca\u0142ego zespo\u0142u specjalist\u00f3w w organizacjach w tym obszarze, kt\u00f3rzy posiadaj\u0105 wiedz\u0119 z najnowszych rozwi\u0105za\u0144 w zakresie ochrony \u015brodowiska, z obszaru funkcjonowania firmy, modeli biznesowych. Takie osoby powinny:
\u2013 zna\u0107 regulacje prawne determinuj\u0105ce obowi\u0105zki sprawozdawcze,
\u2013 rozumie\u0107, jak zmiany klimatu b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 firmy i jak jej dzia\u0142alno\u015b\u0107 wp\u0142ywa na \u015brodowisko,
\u2013 by\u0107 wra\u017cliwe na sprawy \u015brodowiskowe,
\u2013 posiada\u0107 wiedz\u0119 w obszarze zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, gdy\u017c ich rol\u0105 b\u0119dzie m.in. kszta\u0142towanie postaw proekologicznych pracownik\u00f3w swojej organizacji. \u201eZieloni\u201d pracownicy powinni te\u017c by\u0107 elastyczni, empatyczni i komunikatywni<\/p>\n\n\n\n

dr Izabela R\u00f3\u017ca\u0144ska-Bi\u0144czyk<\/strong>
Doktor nauk ekonomicznych. Jest te\u017c cz\u0142onkiem Rady Programowej Centrum Studi\u00f3w Zr\u00f3wnowa\u017conego Rozwoju na Wydziale Zarz\u0105dzania Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego oraz opiekunem Studenckiego Ko\u0142a Naukowego Personalni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka. Rozmowa z dr Izabel\u0105 R\u00f3\u017ca\u0144sk\u0105-Bi\u0144czyk z Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":129,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76,84,83,78,77,79],"tags":[],"class_list":["post-128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-csr","category-ochrona-srodowiska","category-praca","category-wellbeing","category-zdrowie"],"yoast_head":"\nZielony HRM - Magazyn Seka<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zielony HRM - Magazyn Seka\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Magazyn Seka\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-04T09:07:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-19T12:26:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"563\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maciej\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maciej\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/\",\"name\":\"Magazyn Seka\",\"description\":\"Bezpiecze\u0144stwo i dobre praktyki w obszarze warunk\u00f3w pracy, kultura bezpiecze\u0144stwa, wellbeing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg\",\"width\":1000,\"height\":563},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/\",\"name\":\"Zielony HRM - Magazyn Seka\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2022-06-04T09:07:49+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-19T12:26:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e\"},\"description\":\"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Zielony HRM\"}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e\",\"name\":\"Maciej\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Maciej\"},\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Zielony HRM - Magazyn Seka","description":"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Zielony HRM - Magazyn Seka","og_description":"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.","og_url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/","og_site_name":"Magazyn Seka","article_published_time":"2022-06-04T09:07:49+00:00","article_modified_time":"2022-07-19T12:26:04+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":563,"url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Maciej","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Maciej","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/","name":"Magazyn Seka","description":"Bezpiecze\u0144stwo i dobre praktyki w obszarze warunk\u00f3w pracy, kultura bezpiecze\u0144stwa, wellbeing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg","width":1000,"height":563},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#webpage","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/","name":"Zielony HRM - Magazyn Seka","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#primaryimage"},"datePublished":"2022-06-04T09:07:49+00:00","dateModified":"2022-07-19T12:26:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e"},"description":"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/zielony-hrm\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Zielony HRM"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e","name":"Maciej","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g","caption":"Maciej"},"url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg",1000,563,false],"thumbnail":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-300x169.jpg",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-768x432.jpg",768,432,true],"large":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg",1000,563,false],"1536x1536":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg",1000,563,false],"2048x2048":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable.jpg",1000,563,false],"belinni-big-slider":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-1000x540.jpg",1000,540,true],"belinni-full-post":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-780x450.jpg",780,450,true],"belinni-middle-size":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-640x430.jpg",640,430,true],"belinni-masonry-size":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-550x310.jpg",550,310,true],"belinni-post-grid":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-420x320.jpg",420,320,true],"belinni-latest-side":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sustanable-80x80.jpg",80,80,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Maciej","author_link":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/"},"uagb_comment_info":1,"uagb_excerpt":"Green HRM (green human resource management), czyli \u201ezielone\u201d zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to komponent zr\u00f3wnowa\u017conego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy kontekst ekologiczny jako podstaw\u0119 podejmowanych decyzji kadrowych. Stanowi on istotny element wdro\u017cenia koncepcji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w przedsi\u0119biorstwie. D\u0105\u017cy do realizacji cel\u00f3w, jakie stawia \u201ezielona\u201d gospodarka. Rozmowa z dr Izabel\u0105 R\u00f3\u017ca\u0144sk\u0105-Bi\u0144czyk z Uniwersytetu \u0141\u00f3dzkiego.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":355,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128\/revisions\/355"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}