{"id":416,"date":"2022-08-29T16:02:00","date_gmt":"2022-08-29T14:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/seka.pl\/magazyn\/?p=416"},"modified":"2023-06-05T10:08:29","modified_gmt":"2023-06-05T08:08:29","slug":"mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/","title":{"rendered":"Mobbing i dyskryminacja &#8211; przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Pracodawca odpowiada za r\u00f3wne traktowanie w zatrudnieniu oraz w\u0142a\u015bciwe relacje pracownicze, niezale\u017cnie od tego, czy niew\u0142a\u015bciwego zachowania dopu\u015bci\u0142 si\u0119 cz\u0142onek zarz\u0105du, kierownik \u015bredniego szczebla, czy szeregowy pracownik oraz czy pracodawca w og\u00f3le wiedzia\u0142 o takich praktykach.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dobre relacje w pracy \u2013 prawo czy przywilej?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Mobbing <\/strong>to dzia\u0142ania skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj\u0105ce na uporczywym i d\u0142ugotrwa\u0142ym n\u0119kaniu lub zastraszaniu pracownika, wywo\u0142uj\u0105ce u niego zani\u017con\u0105 ocen\u0119 przydatno\u015bci zawodowej, powoduj\u0105ce lub maj\u0105ce na celu poni\u017cenie lub o\u015bmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dyskryminacja <\/strong>to szczeg\u00f3lna posta\u0107 nier\u00f3wnego traktowania pracownik\u00f3w, znajduj\u0105cych si\u0119 w podobnej sytuacji, poprzez stosowanie praktyk opartych na negatywnych i nieuzasadnionych kryteriach, m.in. w zakresie nawi\u0105zywania i rozwi\u0105zywania stosunku pracy, warunk\u00f3w zatrudnienia, awansowania czy dost\u0119pu do szkole\u0144, np. ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, wiek, niepe\u0142nosprawno\u015b\u0107, narodowo\u015b\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 zwi\u0105zkow\u0105 czy orientacj\u0119 seksualn\u0105, a tak\u017ce ze wzgl\u0119du na form\u0119 zatrudnienia.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Przeciwdzia\u0142anie dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarz\u0105dzania, ale obowi\u0105zek ka\u017cdego pracodawcy wynikaj\u0105cy z Kodeksu Pracy.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Zgodnie z prawem, ka\u017cdy pracodawca zobowi\u0105zany jest zapobiega\u0107 dyskryminacji i mobbingowi oraz stosowa\u0107 odpowiedni\u0105 polityk\u0119 prewencyjn\u0105 i reagowa\u0107 w przypadku stwierdzenia nieprawid\u0142owo\u015bci. Najnowsze orzecznictwo s\u0105dowe dostarcza praktycznych wskaz\u00f3wek, w jaki spos\u00f3b pracodawca mo\u017ce minimalizowa\u0107 swoj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 w przypadku naruszenia przepis\u00f3w o r\u00f3wnym traktowaniu w zatrudnieniu lub mobbingu. Takie dzia\u0142ania s\u0142u\u017c\u0105 nie tylko ograniczaniu ryzyka odszkodowawczego firmy, lecz tak\u017ce budowaniu wizerunku atrakcyjnego i odpowiedzialnego pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Po pierwsze przeciwdzia\u0142a\u0107, po drugie reagowa\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p>Zgodnie z Kodeksem Pracy zapobieganie mobbingowi oraz pomoc jego ofiarom, nale\u017c\u0105 do podstawowych obowi\u0105zk\u00f3w pracodawcy, bez wzgl\u0119du na jego mo\u017cliwo\u015bci finansowe czy organizacyjne. Zaleca si\u0119, aby w ramach polityki prewencyjnej i minimalizowania ryzyka odszkodowawczego pracodawcy, zw\u0142aszcza w firmach o rozbudowanej strukturze organizacyjnej, cz\u0119\u015bciej wdra\u017cali specjalne programy antymobbingowe i antydyskryminacyjne.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Wa\u017cne jest, aby obejmowa\u0142y one trzy obszary:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Procedura wewn\u0119trzna<\/strong> \u2013 dokument opisuj\u0105cy m.in. niepo\u017c\u0105dane zachowania, spos\u00f3b reagowania na nie i zg\u0142aszania pracodawcy oraz zasady i przebieg post\u0119powania wyja\u015bniaj\u0105cego<\/li><li><strong>Szkolenia<\/strong> kadry kierowniczej i pracownik\u00f3w oraz inne dzia\u0142ania informacyjne<\/li><li><strong>Regularne monitorowanie<\/strong> skali niepo\u017c\u0105danych zachowa\u0144 w \u015brodowisku pracy np. w formie okresowych audyt\u00f3w lub anonimowych ankiet<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Do obowi\u0105zk\u00f3w pracodawcy nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c pomoc poszkodowanym pracownikom. Przede wszystkim ofiary n\u0119kania musz\u0105 mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 z\u0142o\u017cenia skargi w spos\u00f3b zapewniaj\u0105cy im poufno\u015b\u0107 i poczucie bezpiecze\u0144stwa. Pracodawca powinien tak\u017ce odizolowa\u0107 ofiar\u0119 od sprawcy umo\u017cliwiaj\u0105c np. zmian\u0119 zajmowanego przez ni\u0105 pomieszczenia. Gdy sprawc\u0105 jest prze\u0142o\u017cony pracownika cz\u0119sto konieczne jest nawet jego przeniesienie na inne stanowisko pracy. Je\u015bli pracodawca nie mo\u017ce zapewni\u0107 pracownikowi innego stanowiska pracy, niedopuszczalne jest wypowiedzenie z tego powodu pracownikowi umowy o prac\u0119. Pracodawca ma natomiast pe\u0142ne prawo, by przenie\u015b\u0107 na gorsze stanowisko, a nawet zwolni\u0107 sprawc\u0119 mobbingu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bierno\u015b\u0107 pracodawcy oznacza koszty<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Zapobieganie dyskryminacji i mobbingowi w \u015brodowisku pracy to rozwi\u0105zanie znacznie mniej kosztowne ni\u017c uporanie si\u0119 z jego negatywnymi skutkami dla firmy oraz poszkodowanych pracownik\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W razie procesu przed S\u0105dem Pracy, pracodawca b\u0119dzie musia\u0142 wykaza\u0107, \u017ce podejmowa\u0142 faktyczne i skuteczne dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu przeciwdzia\u0142anie dyskryminacji i mobbingowi. Natomiast wykazanie podj\u0119cia okre\u015blonych dzia\u0142a\u0144 zapobiegawczych mo\u017ce mie\u0107 finalnie du\u017cy wp\u0142yw na wysoko\u015b\u0107 odszkodowania lub zado\u015b\u0107uczynienia zas\u0105dzonego od pracodawcy na rzecz poszkodowanego pracownika oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 obci\u0105\u017cenia t\u0105 kwot\u0105 faktycznego sprawcy (mobbera).<\/p>\n\n\n\n<p>Pracownicy, kt\u00f3rzy do\u015bwiadczyli mobbingu mog\u0105 domaga\u0107 si\u0119 od pracodawcy dw\u00f3ch rodzaj\u00f3w<br>niezale\u017cnych od siebie \u015bwiadcze\u0144 pieni\u0119\u017cnych:<br><br><strong>ODSZKODOWANIE<\/strong> nale\u017cne w przypadku doznania przez pracownika dyskryminacji lub mobbingu \u2013 w wysoko\u015bci co najmniej minimalnego wynagrodzenie za prac\u0119, lecz bez g\u00f3rnej granicy (o ostatecznej kwocie decyduje s\u0105d pracy);<br><strong>ZADO\u015a\u0106UCZYNIENIE<\/strong> za doznan\u0105 krzywd\u0119 w przypadku gdy skutkiem mobbingu jest pogorszenie stanu zdrowia pracownika (potwierdzone przez lekarza, psychiatr\u0119 b\u0105d\u017a psychologa) \u2013 r\u00f3wnie\u017c bez g\u00f3rnej granicy, wysoko\u015b\u0107 zale\u017cy od decyzji s\u0105du.<\/p>\n\n\n\n<p>Pracodawca musi si\u0119 tak\u017ce liczy\u0107 z dodatkowymi stratami obejmuj\u0105cymi m.in.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Koszty d\u0142ugoletnich proces\u00f3w w s\u0105dzie pracy oraz czas kadry kierowniczej<\/li><li>Koszty opinii zewn\u0119trznych ekspert\u00f3w<\/li><li>Koszty post\u0119powa\u0144 wyja\u015bniaj\u0105cych oraz po\u015bwi\u0119cony czas pracownik\u00f3w<\/li><li>Utracony czas oraz spadek efektywno\u015bci w zwi\u0105zku z konfliktami i pogorszeniem relacji<\/li><li>Straty wizerunkowe (np. utrata dobrej reputacji na skutek publikacji prasowych, spadek ceny akcji firmy na gie\u0142dzie, problemy z pozyskaniem nowych pracownik\u00f3w)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:45px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-call-to-action uagb-cta__outer-wrap uagb-block-63b21278\"><div class=\"uagb-cta__content-wrap uagb-cta__block uagb-cta__icon-position-right uagb-cta__content-right uagb-cta__content-stacked-tablet uagb-cta__button-valign-middle \"><div class=\"uagb-cta__left-right-wrap\"><div class=\"uagb-cta__content\"><div class=\"uagb-cta__title-wrap\"><h3 class=\"uagb-cta__title\">SZKOLENIE<\/h3><\/div><div class=\"uagb-cta-text-wrap\"><p class=\"uagb-cta__desc\"><strong>MOBBING I DYSKRYMINACJA<br>Przeciwdzia\u0142anie, reagowanie, wyja\u015bnianie<\/strong><br>Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej i usystematyzowanej wiedzy nt. odpowiedzialno\u015bci pracodawcy za niew\u0142a\u015bciwe zachowania w \u015brodowisku pracy oraz zasad tworzenia skutecznej polityki przeciwdzia\u0142ania im, dostosowanej do mo\u017cliwo\u015bci i  potrzeb danej firmy.<br><br><strong>Czego si\u0119 dowiesz?<\/strong><br>&#8211; Zapoznasz si\u0119 z obowi\u0105zkami pracodawcy i kadry kierowniczej w zakresie przeciwdzia\u0142ania dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy<br>&#8211; Nab\u0119dziesz praktyczn\u0105 i usystematyzowan\u0105 wiedz\u0119 nt. r\u00f3\u017cnych form niepo\u017c\u0105danych zachowa\u0144 w \u015brodowisku pracy, przeciwdzia\u0142ania im, reagowania i wyja\u015bniania<br>&#8211; Poznasz skuteczne metody minimalizowania ryzyka wyst\u0105pienia nieprawid\u0142owych relacji w miejscu pracy oraz odpowiedzialno\u015bci odszkodowawczej pracodawcy<\/p><\/div><\/div><div class=\"uagb-cta__link-wrapper uagb-cta__block-link-style\"><div class=\"uagb-cta__button-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.seka.pl\/szkolenia\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowaniewyjasnianie-191569\/\" class=\"uagb-cta__button-link-wrapper uagb-cta__block-link uagb-cta-typeof-button\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"uagb-cta-button-icon uagb-cta__align-button-before uagb-cta-with-svg\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 448 512\"><path d=\"M400 480H48c-26.51 0-48-21.49-48-48V80c0-26.51 21.49-48 48-48h352c26.51 0 48 21.49 48 48v352c0 26.51-21.49 48-48 48zm-204.686-98.059l184-184c6.248-6.248 6.248-16.379 0-22.627l-22.627-22.627c-6.248-6.248-16.379-6.249-22.628 0L184 302.745l-70.059-70.059c-6.248-6.248-16.379-6.248-22.628 0l-22.627 22.627c-6.248 6.248-6.248 16.379 0 22.627l104 104c6.249 6.25 16.379 6.25 22.628.001z\"><\/path><\/svg><\/span><span class=\"uagb-cta__link-content-inner\"><span>Zobacz wi\u0119cej<\/span><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pracodawca odpowiada za r\u00f3wne traktowanie w zatrudnieniu oraz w\u0142a\u015bciwe relacje pracownicze, niezale\u017cnie od tego, czy niew\u0142a\u015bciwego zachowania dopu\u015bci\u0142 si\u0119 cz\u0142onek zarz\u0105du, kierownik \u015bredniego szczebla, czy szeregowy pracownik oraz czy pracodawca w og\u00f3le wiedzia\u0142 o takich praktykach. Dobre relacje w pracy \u2013 prawo czy przywilej? Mobbing to dzia\u0142ania skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj\u0105ce na uporczywym i d\u0142ugotrwa\u0142ym n\u0119kaniu lub zastraszaniu pracownika, wywo\u0142uj\u0105ce u niego zani\u017con\u0105 ocen\u0119 przydatno\u015bci zawodowej, powoduj\u0105ce lub maj\u0105ce na celu poni\u017cenie lub o\u015bmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Dyskryminacja to szczeg\u00f3lna posta\u0107 nier\u00f3wnego traktowania pracownik\u00f3w, znajduj\u0105cych si\u0119 w podobnej sytuacji, poprzez stosowanie praktyk opartych na negatywnych i nieuzasadnionych kryteriach, m.in. w zakresie nawi\u0105zywania i rozwi\u0105zywania stosunku pracy, warunk\u00f3w zatrudnienia, awansowania czy dost\u0119pu do szkole\u0144, np. ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, wiek, niepe\u0142nosprawno\u015b\u0107, narodowo\u015b\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 zwi\u0105zkow\u0105 czy orientacj\u0119 seksualn\u0105, a tak\u017ce ze wzgl\u0119du na form\u0119 zatrudnienia. Przeciwdzia\u0142anie dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarz\u0105dzania, ale obowi\u0105zek ka\u017cdego pracodawcy wynikaj\u0105cy z Kodeksu Pracy. Zgodnie z prawem, ka\u017cdy pracodawca zobowi\u0105zany jest zapobiega\u0107 dyskryminacji i mobbingowi oraz stosowa\u0107 odpowiedni\u0105 polityk\u0119 prewencyjn\u0105 i reagowa\u0107 w przypadku stwierdzenia nieprawid\u0142owo\u015bci. Najnowsze orzecznictwo s\u0105dowe dostarcza praktycznych wskaz\u00f3wek, w jaki spos\u00f3b pracodawca mo\u017ce minimalizowa\u0107 swoj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 w przypadku naruszenia [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":417,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80,76,78,88,86,89],"tags":[],"class_list":["post-416","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bezpieczenstwo","category-biznes","category-praca","category-prawo-pracy","category-rozwoj","category-szkolenia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pracodawca odpowiada za r\u00f3wne traktowanie w zatrudnieniu oraz w\u0142a\u015bciwe relacje pracownicze, niezale\u017cnie od tego, czy niew\u0142a\u015bciwego zachowania dopu\u015bci\u0142 si\u0119 cz\u0142onek zarz\u0105du, kierownik \u015bredniego szczebla, czy szeregowy pracownik oraz czy pracodawca w og\u00f3le wiedzia\u0142 o takich praktykach. Dobre relacje w pracy \u2013 prawo czy przywilej? Mobbing to dzia\u0142ania skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj\u0105ce na uporczywym i d\u0142ugotrwa\u0142ym n\u0119kaniu lub zastraszaniu pracownika, wywo\u0142uj\u0105ce u niego zani\u017con\u0105 ocen\u0119 przydatno\u015bci zawodowej, powoduj\u0105ce lub maj\u0105ce na celu poni\u017cenie lub o\u015bmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Dyskryminacja to szczeg\u00f3lna posta\u0107 nier\u00f3wnego traktowania pracownik\u00f3w, znajduj\u0105cych si\u0119 w podobnej sytuacji, poprzez stosowanie praktyk opartych na negatywnych i nieuzasadnionych kryteriach, m.in. w zakresie nawi\u0105zywania i rozwi\u0105zywania stosunku pracy, warunk\u00f3w zatrudnienia, awansowania czy dost\u0119pu do szkole\u0144, np. ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, wiek, niepe\u0142nosprawno\u015b\u0107, narodowo\u015b\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 zwi\u0105zkow\u0105 czy orientacj\u0119 seksualn\u0105, a tak\u017ce ze wzgl\u0119du na form\u0119 zatrudnienia. Przeciwdzia\u0142anie dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarz\u0105dzania, ale obowi\u0105zek ka\u017cdego pracodawcy wynikaj\u0105cy z Kodeksu Pracy. Zgodnie z prawem, ka\u017cdy pracodawca zobowi\u0105zany jest zapobiega\u0107 dyskryminacji i mobbingowi oraz stosowa\u0107 odpowiedni\u0105 polityk\u0119 prewencyjn\u0105 i reagowa\u0107 w przypadku stwierdzenia nieprawid\u0142owo\u015bci. Najnowsze orzecznictwo s\u0105dowe dostarcza praktycznych wskaz\u00f3wek, w jaki spos\u00f3b pracodawca mo\u017ce minimalizowa\u0107 swoj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 w przypadku naruszenia [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Magazyn Seka\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-08-29T14:02:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-05T08:08:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"563\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Maciej\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Maciej\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/\",\"name\":\"Magazyn Seka\",\"description\":\"Bezpiecze\u0144stwo i dobre praktyki w obszarze warunk\u00f3w pracy, kultura bezpiecze\u0144stwa, wellbeing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg\",\"width\":1000,\"height\":563,\"caption\":\"seka.pl\/magazyn\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/\",\"name\":\"Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2022-08-29T14:02:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-05T08:08:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mobbing i dyskryminacja &#8211; przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie\"}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e\",\"name\":\"Maciej\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Maciej\"},\"url\":\"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka","og_description":"Pracodawca odpowiada za r\u00f3wne traktowanie w zatrudnieniu oraz w\u0142a\u015bciwe relacje pracownicze, niezale\u017cnie od tego, czy niew\u0142a\u015bciwego zachowania dopu\u015bci\u0142 si\u0119 cz\u0142onek zarz\u0105du, kierownik \u015bredniego szczebla, czy szeregowy pracownik oraz czy pracodawca w og\u00f3le wiedzia\u0142 o takich praktykach. Dobre relacje w pracy \u2013 prawo czy przywilej? Mobbing to dzia\u0142ania skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj\u0105ce na uporczywym i d\u0142ugotrwa\u0142ym n\u0119kaniu lub zastraszaniu pracownika, wywo\u0142uj\u0105ce u niego zani\u017con\u0105 ocen\u0119 przydatno\u015bci zawodowej, powoduj\u0105ce lub maj\u0105ce na celu poni\u017cenie lub o\u015bmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Dyskryminacja to szczeg\u00f3lna posta\u0107 nier\u00f3wnego traktowania pracownik\u00f3w, znajduj\u0105cych si\u0119 w podobnej sytuacji, poprzez stosowanie praktyk opartych na negatywnych i nieuzasadnionych kryteriach, m.in. w zakresie nawi\u0105zywania i rozwi\u0105zywania stosunku pracy, warunk\u00f3w zatrudnienia, awansowania czy dost\u0119pu do szkole\u0144, np. ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, wiek, niepe\u0142nosprawno\u015b\u0107, narodowo\u015b\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 zwi\u0105zkow\u0105 czy orientacj\u0119 seksualn\u0105, a tak\u017ce ze wzgl\u0119du na form\u0119 zatrudnienia. Przeciwdzia\u0142anie dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarz\u0105dzania, ale obowi\u0105zek ka\u017cdego pracodawcy wynikaj\u0105cy z Kodeksu Pracy. Zgodnie z prawem, ka\u017cdy pracodawca zobowi\u0105zany jest zapobiega\u0107 dyskryminacji i mobbingowi oraz stosowa\u0107 odpowiedni\u0105 polityk\u0119 prewencyjn\u0105 i reagowa\u0107 w przypadku stwierdzenia nieprawid\u0142owo\u015bci. Najnowsze orzecznictwo s\u0105dowe dostarcza praktycznych wskaz\u00f3wek, w jaki spos\u00f3b pracodawca mo\u017ce minimalizowa\u0107 swoj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 w przypadku naruszenia [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/","og_site_name":"Magazyn Seka","article_published_time":"2022-08-29T14:02:00+00:00","article_modified_time":"2023-06-05T08:08:29+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":563,"url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Maciej","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Maciej","Szacowany czas czytania":"5 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/","name":"Magazyn Seka","description":"Bezpiecze\u0144stwo i dobre praktyki w obszarze warunk\u00f3w pracy, kultura bezpiecze\u0144stwa, wellbeing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg","width":1000,"height":563,"caption":"seka.pl\/magazyn"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#webpage","url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/","name":"Mobbing i dyskryminacja - przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie - Magazyn Seka","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#primaryimage"},"datePublished":"2022-08-29T14:02:00+00:00","dateModified":"2023-06-05T08:08:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/mobbing-i-dyskryminacja-przeciwdzialanie-reagowanie-i-wyjasnianie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mobbing i dyskryminacja &#8211; przeciwdzia\u0142anie, reagowanie i wyja\u015bnianie"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/db2a16768c53eb0978c16a4008f2fe0e","name":"Maciej","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/117008bbd88cb8fdf28cc8986cf6adf2d7965e3b92ba333f837112a26dcde178?s=96&d=mm&r=g","caption":"Maciej"},"url":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg",1000,563,false],"thumbnail":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-300x169.jpg",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-768x432.jpg",768,432,true],"large":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg",1000,563,false],"1536x1536":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg",1000,563,false],"2048x2048":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1.jpg",1000,563,false],"belinni-big-slider":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-1000x540.jpg",1000,540,true],"belinni-full-post":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-780x450.jpg",780,450,true],"belinni-middle-size":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-640x430.jpg",640,430,true],"belinni-masonry-size":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-550x310.jpg",550,310,true],"belinni-post-grid":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-420x320.jpg",420,320,true],"belinni-latest-side":["https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/mobbing1-80x80.jpg",80,80,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Maciej","author_link":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/author\/maciej\/"},"uagb_comment_info":1,"uagb_excerpt":"Pracodawca odpowiada za r\u00f3wne traktowanie w zatrudnieniu oraz w\u0142a\u015bciwe relacje pracownicze, niezale\u017cnie od tego, czy niew\u0142a\u015bciwego zachowania dopu\u015bci\u0142 si\u0119 cz\u0142onek zarz\u0105du, kierownik \u015bredniego szczebla, czy szeregowy pracownik oraz czy pracodawca w og\u00f3le wiedzia\u0142 o takich praktykach. Dobre relacje w pracy \u2013 prawo czy przywilej? Mobbing to dzia\u0142ania skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj\u0105ce na uporczywym i d\u0142ugotrwa\u0142ym&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=416"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/416\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":456,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/416\/revisions\/456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/417"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seka.pl\/magazyn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}