CELE SZKOLENIA
- poszerzenie repertuaru technik i narzędzi w pracy z grup.ą szkoleniową oraz jednostką
- przygotowanie uczestników do pełnienia roli trenera
- wzmocnienie umiejętności trenerskich wpływających na postawę, motywację i chęć do zmiany wśród uczestników
ADRESACI SZKOLENIA
Specjaliści wszystkich branż przygotowujący się do objęcia roli kierowniczej oraz pełniący na nowo rolę lidera, kierownika czy menedżera
KORZYŚCI
Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnik:
- dowie się, jakich narzędzi i technik użyć na poszczególnych etapach pracy z grupą czy jednostką
- będzie potrafił wejść w rolę trenera i realnie wpływać na innych
- pozna i zastosuje techniki komunikacyjne sprzyjające skutecznej pracy z Uczestnikami szkoleń, spotkań czy partnerami biznesowymi
- zwiększy swój poziom komfortu pracy w sytuacjach trudnych
ZAKRES TEMATYCZNY
1. Specjalista w roli trenera – co to oznacza i jakie daje możliwości
2. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych – niezbędne podstawy
3. Komunikacyjne umiejętności trenerskie
4. Skuteczne narzędzia NPL w pracy trenera
5. Analiza transakcyjna a efektywna komunikacja z poziomu trzech perspektyw
6. Udzielanie informacji zwrotnej – od momentu dyrektywnego do coachingowego
7. Proces grupowy – warto wiedzieć, co tam w „grupie piszczy”
8. Spotkania trójstronne – kontraktowanie współpracy z jednostką
9. Sytuacje trudne – profilaktyka i strategie postępowania
10. Jak motywować, aby nie przekombinować, czyli dwuczynnikowa teoria motywacji w praktyce
11. Projektowanie modułów szkoleniowych i angażujących ćwiczeń
12. Wzmacnianie efektów szkolenia poza salą szkoleniową
13. Trening umiejętności trenerskich i sesja wzajemnych informacji zwrotnych