Nowe przepisy dotyczące mobbingu. Nowe obowiązki pracodawcy, kadry kierowniczej i działów HR – jak przygotować organizację do zmian?

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie pracodawców, kadry kierowniczej oraz specjalistów HR do wdrożenia nowych przepisów dotyczących przeciwdziałania mobbingowi oraz ograniczenia ryzyka prawnego, finansowego i wizerunkowego organizacji.

Adresaci szkolenia

Korzyści

Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają zmiany w przepisach dotyczących mobbingu,
• nauczą się prawidłowo interpretować nową definicję mobbingu,
• poznają nowe obowiązki pracodawcy w zakresie działań prewencyjnych,
• dowiedzą się, jak przygotować skuteczną politykę antymobbingową,
• poznają zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających,
• nauczą się właściwie reagować na zgłoszenia oraz chronić zarówno osobę zgłaszającą, jak
  i organizację,
• przygotują plan wdrożenia nowych wymagań w swojej firmie.

Zakres tematyczny

MODUŁ I. Zmiany w przepisach – co oznaczają dla pracodawcy?

• Dlaczego zmieniane są przepisy dotyczące mobbingu?
• Najważniejsze założenia nowelizacji Kodeksu pracy.
• Cele ustawodawcy.
• Jak zmienia się odpowiedzialność pracodawcy?
• Najczęściej popełniane błędy organizacji w zakresie przeciwdziałania mobbingowi.

MODUŁ II. Nowa definicja mobbingu – co będzie uznawane za mobbing?

• Nowa definicja mobbingu.
• Zachowania nawracające, powtarzające się i stałe.
• Mobbing ze strony:

  o    przełożonego,

  o    współpracownika

  o    podwładnego,

  o    grupy pracowników.

MODUŁ III. Granica pomiędzy zarządzaniem a mobbingiem

• Kiedy krytyka pracownika jest zgodna z prawem?
• Egzekwowanie obowiązków służbowych.
• Udzielanie informacji zwrotnej.
• Rozliczanie z efektów pracy.
• Zarządzanie przez cele.
• Konflikt a mobbing.
• Trudne rozmowy z pracownikami.

MODUŁ IV. Nowe obowiązki pracodawcy

• Obowiązek prowadzenia działań prewencyjnych.
• Obowiązek reagowania na zgłoszenia.
• Zapewnienie wsparcia osobom pokrzywdzonym.
• Obowiązek dokumentowania działań.
• Aktualizacja regulaminu pracy.
• Polityka antymobbingowa.
• Obowiązki kadry kierowniczej.
• Rola działu HR.

MODUŁ V. Jak stworzyć skuteczny system przeciwdziałania mobbingowi?

• Elementy nowoczesnej polityki antymobbingowej.
• Procedura zgłaszania naruszeń.
• Poufność zgłoszeń.
• Komisja antymobbingowa.
• Postępowanie wyjaśniające krok po kroku.
• Dokumentowanie działań.
• Ochrona świadków.
• Działania naprawcze.

MODUŁ VI. Odpowiedzialność pracodawcy i sprawcy mobbingu

• Zadośćuczynienie.
• Odszkodowanie.
• Minimalna wysokość świadczeń.
• Roszczenia pracownika.
• Prawo regresu wobec sprawcy.
• Kiedy pracodawca może uwolnić się od odpowiedzialności?
• Znaczenie skutecznej polityki antymobbingowej.
• Dokumentowanie działań jako element ochrony organizacji.

MODUŁ VII. Jak przygotować organizację do nowych przepisów?

Praktyczny plan wdrożenia obejmujący:

• audyt obecnych procedur,
• analizę ryzyka występowania mobbingu,
• aktualizację regulaminów i polityk,
• przegląd procedur zgłoszeniowych,
• szkolenia kadry kierowniczej,
• komunikację zmian pracownikom,
• monitorowanie skuteczności działań,
• dokumentowanie realizacji obowiązków.

Zajęcia odbywają się

• 31.10 - sobota, godz: 09:00 - 13:30