CELE SZKOLENIA

Wykształcenie  umiejętności   identyfikowania,   zapobiegania   oraz reagowania  na mobbing i dyskryminację w miejscu pracy.

ADRESACI SZKOLENIA

Pracodawcy, pracownicy.

KORZYŚCI

– uświadomienie uczestnikom konsekwencji wystąpienia mobbingu i dyskryminacji w pracy
– zwiększenie wrażliwości na zachowania mobbingowe i dyskryminacyjne
– zwiększenie świadomości w zakresie przeciwdziałaniu, ograniczaniu, łagodzeniu skutków mobbingu i dyskryminacji
– stworzenie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy,
– zapewnienie stabilnej sytuacji w firmie,
– uniknięcie poważnych konsekwencji związanych z mobbingiem w strukturach organizacji.

ZAKRES TEMATYCZNY

1.    Czym jest mobbing? Czym jest dyskryminacja? – pojęcia

2.    Mobbing jako zjawisko- rozumienie i przyczyny:
– kiedy i dlaczego występuje?
– objawy i cechy mobbingu – rozpoznawanie mobbingu
– jak się zachować wobec mobbingu?
– skutki i koszty mobbingu w miejscu pracy
– co nie jest mobbingiem?

3.    Identyfikowanie i rozpoznawanie mobbingu:
– mobber – cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu,
– ofiara – cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu.

4.    Zachowania dyskryminacyjne:
– rozpoznawanie zachowań dyskryminacyjnych,
– molestowanie seksualne,
– co jest a co nie jest dyskryminowaniem w zatrudnieniu.

5.    Działania praktyczne zapobiegające zjawisku:
– komunikacja w zespole,
– zasady dotyczące kultury pracy.

6.    Reagowanie na mobbing:
– z pozycji przełożonego.
– z pozycji obserwatora/współpracownika.
– z pozycji ofiary.

7.    Odróżnienie zwykłych konfliktów interpersonalnych od stosowania mobbingu.

8.    Rola kadry kierowniczej  wobec zjawiska mobbingu i dyskryminacji:
– obowiązek  pracodawcy  (kadry  kierowniczej)  przeciwdziałania  mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy,
– skuteczne metody przeciwdziałania mobbingowi,
– techniki   reagowania   na  określone  zachowania   o  charakterze  mobbingu i dyskryminacji,
– rozwój    samokontroli oraz tworzenie zdrowych    relacji    sprzyjających efektywnej              pracy współpracy pracowników jako profilaktyka antymobbingowa,

9.Odpowiedzialność pracodawcy za nie przestrzeganie przepisów antydyskryminacyjnych i antymobbingowych

Metody pracy:
•    miniwykład prowadzącego
•    ćwiczenia indywidualne i grupowe
•    dyskusje na forum.