Pliki cookies

Ta strona wykorzystuje pliki cookies, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Zaakceptuj, jeśli chcesz dalej korzystać ze strony.

Jeśli widzisz ten popup zbyt często, sprawdź czy masz włączoną akceptację plików cookies w swojej przeglądarce.

Akceptuję
SEKA S.A. | Dostarczamy uzupełniające się usługi w zakresie obowiązkowych zadań firm, w każdym mieście Polski.
Zaznacz stronę

Praca zdalna to coś więcej niż zmiana technologii

Nikt nie był przygotowany na scenariusz, który wykreowała pandemia koronawirusa COVID-19, która uderzyła w rynek pracy jak huragan i na stałe zmieniła  jego oblicze.

Dziś już nikogo nie dziwi, że wyjście do pracy do po prostu „ włączenie komputera”. Wiele firm, które do tej pory nie rozważało możliwości pracy zdalnej, zostało zmuszone by taką formę pracy wprowadzić. Po pandemii taki rodzaj pracy pozostaje z nami na dłużej. Już dziś wielu pracodawców deklaruje pozostawienie wyboru pracownikowi co do metody pracy, a zdecydowana większość zakłada możliwości pracy hybrydowej w modelu 2 dni w  home office, a 3 dni w biurze. Co więcej, zaczyna się mówić już nie tylko o możliwości wyboru miejsca pracy ale i o możliwościach wyboru czasu pracy.

Jak wynika z badań tylko co druga firma do tej pory wprowadziła regulamin pracy zdalnej. W najbliższym czasie praca zdalna zostanie formalnie wpisana do Kodeksu Pracy zastępując telepracę, która z powodu zbytniej formalizacji nie cieszyła się popularnością.

Jednym z wyzwań pracodawców jest dostosowanie regulaminów pracy zdalnej z uwzględnieniem prawnych aspektów. Ale praca zdalna to nie tylko regulacje prawne i wyzwania technologiczne. To także zmiana modelu przywództwa. Priorytetem dla HR i każdego managera jest  obecnie  skuteczna komunikacja na każdym szczeblu struktury, jasne wyznaczanie celów, identyfikacja luk kompetencyjnych i potrzeb pracowników.

  • Jak zorganizować system pracy w odpowiedzi na potrzeby pracodawcy i pracowników
  • Co powinien zawierać regulamin pracy zdalnej
  • Czas pracy pracownika i prawo do bycia offline
  • Home office a dopuszczalny zakres kontroli pracowników
  • Prawo do bycia offline
  • Wyzwania menedżerów zarządzających rozproszonym zespołem a oczekiwania pracowników
  • W jaki sposób menedżerowie zespołów i dział HR mogą monitorować efektywność pracy zdalnej i satysfakcję pracowników?

Jeśli Ty też mierzysz się z takimi wyzwaniami, zapraszamy na nasze szkolenie, na którym zapewnimy uczestnikom praktycznej dawki wiedzy na temat organizacji, kontroli i zarządzania  pracy zdalnej.

Zajęcia odbywają się
23.03. 2021 (wtorek), godz: 10:00 – 16:00

zapisz sie na szkolenie online sprcjalista bhp jako trenerZapisz się, nie zwlekaj!

 


Skontaktuj się z nami poprzez:

Zapytaj o współpracę w zakresie kompleksowego zapewnienia bezpieczeństwa; audytu, szkolenia i nadzoru, skontaktuj się z Michałem Sekundą Dyrektorem handlowym SEKA S.A. tel. 22 517 88 66 e-mail: michal.sekunda@seka.pl

NAJBLIŻSZE SZKOLENIA ZDALNE



Zobacz też:
bhp i ppoz seka sa 100x40szkolenia zawodowe seka sa 100x40prawo pracy i ubezpieczen spolecznych seka sa 100x40kursy komputerowe seka sa 100x40pierwsza pomoc seka sa 100x40ochrona srodowiska seka sa 100x40rekrutacje i zatrudnienie seka sa 100x40szkolenia miekkie seka sa 100x40
kursy metodyczne seka sa 100x40srodki ochrony roslin seka sa 100x40rachunkowosc i finanse seka sa 100x40prawo zamowien publicznych seka sa 100x40

 

Zapraszamy do odwiedzenia: Facebook | LinkedIn | YouTube | Twitter | Google | Magazyn SEKA