Pliki cookies

Ta strona wykorzystuje pliki cookies, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Zaakceptuj, jeśli chcesz dalej korzystać ze strony.

Jeśli widzisz ten popup zbyt często, sprawdź czy masz włączoną akceptację plików cookies w swojej przeglądarce.

Polityka prywatności

Akceptuję
SEKA S.A. | Dostarczamy uzupełniające się usługi w zakresie obowiązkowych zadań firm, w każdym mieście Polski.
Zaznacz stronę

Automotywacja i zapobieganie rutynie

CELE SZKOLENIA

  • poznanie technik motywowania siebie i walki z nawykami.
  • umiejętność praktycznego zastosowania strategii motywowania siebie.
  • rozumienie specyfiki i różnorodności motywatorów w kontekście różnych stylów społecznych.
  • umiejętność efektywnego radzenia sobie z nawykami.
  • praktyczne ćwiczenie technik moderowania pracy

ADRESACI SZKOLENIA

osoby zainteresowane zwiększeniem samoświadomości w zakresie budowania automotywacji i umiejętności motywowania innych oraz poznaniem sposobów na to jak kierować swoim nastawieniem i poprawić efektywność osobistą.

KORZYŚCI

Uczestnik po ukończeniu szkolenia :

Poszerzy świadomość źródeł własnej inspiracji
Rozpocznie lub wzmocni proces dążenia do samorealizacji
Pozna metody stałego zwiększania stopnia zadowolenia z podejmowanych działań

ZAKRES TEMATYCZNY

1.     Pojęcie motywacji:

  •  zachowania motywowane,
  • motywowanie zewnętrzne i wewnętrzne,
  •   krótki przegląd praktykowanych koncepcji motywacji.

2.     Automotywacja:

  • umiejętność stawiania celów, czyli podejmowania decyzji, co chce się osiągnąć,
  • przystąpienie do zaplanowanych działań,
  • fundament motywacji, czyli warunki utrzymania określonego kierunku mimo pojawiających się przeszkód.

3.     Kontrolowanie własnych emocji:

  • wpływ autorozmowy na uczucia (postrzeganie sytuacji i jej interpretacja),
  • obrany kierunek zachowań,
  • sposoby radzenia sobie z demotywacją.

4.     Bycie zmotywowanym jako podstawowy warunek motywowania innych:

  • cechy i umiejętności skutecznego motywatora,
  • zakres możliwości motywowania innych.

5.     Motywowanie jako efekt prawidłowego pełnienia określonych funkcji przez przywódcę, m.in.: planowania, inicjowania, kontrolowania i wspierania, informowania i oceniania.

6.     Motywowanie a osobowość:

  • przełożonego,
  • podwładnych,
  • optymalne relacje w odniesieniu do sytuacji.

7.     Zasady skutecznej komunikacji i budowanie relacji

8.     Określenie osobistych umiejętności: samoocena, automotywacja, typ osobowości.